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彬長分公司:“四個下功夫” 招招強服務
作者:韓璐 李晨        發布時間:2021-01-21        點擊率:166        分享到:
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為了順利推進陜煤集團“三網一平臺”建設,落實“板塊化管理、專業化服務”的戰略布局,積極拓展非煤板塊集采市場,強化供應鏈延伸能力,實現信息化系統集成對接,物資集團彬長分公司牢固樹立市場意識和服務意識,主動作為,不斷鞏固擴大集中采購物資目錄和拓展服務客戶,建立健全集中采購長效機制,提高集中采購率和服務質量,培育專業化物資采供服務核心競爭力。

在執行上下“強”功夫。在認真貫徹落實集團《關于進一步加強非煤企業物資集中采購工作的通知》的基礎上,以“擴大集采范圍、降低采購成本、強化成本管理”為原則,在雙方以往友好合作的基礎上,彬長分公司積極主動與蒲城清潔能源化工有限公司、陜西渭河重化工有限責任公司對接,持續以“店小二”精神服務于非煤單位,建立起良好的溝通交流機制。

在業務上下“實”功夫。根據雙方實際業務開展情況,理順物資驗收、物資出入庫、掛賬結算業務流程,確保后期集采物資采供業務順利開展。此外,為了實現陜煤集團“三網一平臺”建設要求,彬長分公司定期主動上門,對物料編碼查詢申請、內部大市場操作進行交流培訓,并對相關信息化問題進行解答。目前蒲潔能化內部大市場系統已經構建完成,正在進行需求計劃提報。

在方式上下“新”功夫。繼續全力以赴加快非煤單位物資供應網上線運營,進一步發揮集采規模優勢,并持續做好實際問題解決,不斷優化完善操作界面、數據查詢等功能,提升物資供應網的適用性和實用性,進一步提升物資供應服務水平。另外,雙方計劃將彬長分公司井口超市模式復制到非煤單位,根據化工類物資使用習慣編制物資超市目錄,利用代儲代銷和“云儲備”模式助力非煤單位降本增效,營造“合和共贏”的合作氛圍。

在服務上下“細”功夫。分析近年來在信息化系統應用管理中的經驗,通過共同探討、共同研究、共同提高,增進彼此的了解,達到預期目的。彬長分公司黨委書記、總經理秦宏亮表示,將持續踐行“物資有形、服務無限”理念,以“求真務實、開拓創新”為總基調,在非煤板塊集采工作中加深合作,交出一份亮眼的答卷,最大限度發揮集中采購降本增效的核心競爭力。

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