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榆通公司 :跑出高質量發展“新速度”
作者:任越        發布時間:2021-01-18        點擊率:344        分享到:
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2020年,榆通公司在發展中求變,在裂變中突破,堅持防疫保供“兩手抓”,內優外拓,使主業逐步壯大、不斷做強、齊頭并進 ,開創了強基固本的新局面,用實際行動書寫著高質量發展的“新速度”。

防疫保供,關鍵時候頂得住。在疫情蔓延的第一時間,公司相繼為陜西省政府完成口罩代儲任務11.25萬只,為各使用單位籌集防護口罩30.37萬只、溫度計1500支、75%酒精5噸、消毒液10噸、各類噴壺500個、一次性飯盒6萬個及其他日常防護用品,確保了春節期間各礦井不受疫情影響、持續生產。與此同時,疫情期間物資采購業務升級,不斷推出創新服務。在疫情防控最吃緊的時候,榆通公司啟動了“與供應商直播間互動”、“網采購物車清空”、供應商“郵寄掛賬”、“采購訂單代替零星比價合同”、“SRM流程升級”等多項創新舉措,各業務人員紛紛化身“主播”、“快遞員”,加量不加價的確保了防疫保供業務安全、高效運行,做到疫情期間“能供得上,能保得住”。

誠信經營,關鍵時候靠得住。陜煤集團在陜北的億噸優勢產能,是保障國家能源供應的關鍵,榆通公司作為陜煤集團陜北億噸產能礦井的唯一物資供應單位,2020年全年完成銷售收入超32億元,簽訂框架協議260余份,涉及明細9萬余種,實現生產廠家采購量超過總采購的量85%,網采700余萬元,全年完成專項設備采購及結算9億元,為陜煤集團、物資集團的發展貢獻了物資力量。在制度建設上,公司先后修訂了《緊急需求物資采購管理辦法》、《供應商管理辦法》、《績效考核管理辦法》等業務管理制度,對價格管理體系、詢源體系建設等提出了可行性建議。通過建立公開透明的采購制度和供應商開放日等多樣化的形式,向供應商宣講陜煤集團、物資集團和榆通公司業務制度,幫助供應商解決信息不對稱造成的業務矛盾,嚴格按照合同約定規范與供應商開展相關業務,逐步形成“誠信合作”的良好合作關系。

守正創新,關鍵時候hold住。創新才能激發業務活力,2020年,公司創新實施采購協議,通過與供應商簽訂通用協議,使零星采購合同總量從去年的5000余份下降到600余份,大幅度降低了采購員工作量。公司在小保當供應站試點開通京東、震坤行網采賬戶,由服務單位自主選擇下單,提高了網采率及采購效率,并為服務單位帶來了新的“購物體驗”。公司與供貨廠家多次到服務礦井調研,了解煤礦配件使用消耗規律,同時派駐了采購人員到服務產業發展公司、榆北洗選煤公司,為其制定“個性化采購服務”提供專業化服務,為無計劃采購服務延伸奠定了基礎。為保障礦方進口設備的正常使用,公司不定期與榆林海關溝通,實現了“分送集報”、“匯總征稅”,使保稅庫出庫效率顯著提升,出庫量由去年的570多萬元,提高到今年的4000萬元。

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